用制度管人

2 (p0-1): 目录
2 (p0-2): 第一章 公司治理结构和用章程管人
2 (p0-3): 一、法人治理结构的基本框架
2 (p0-4): 二、股东会
4 (p0-5): 三、股东与股份种类
5 (p0-6): 四、合伙协议
8 (p0-7): 五、协作型联营合同书
10 (p0-8): 六、有限公司章程范本
14 (p0-9): 七、股份有限公司章程
22 (p0-10): 八、中外合资公司章程
28 (p0-11): 九、发起设立式股份有限公司章程
35 (p0-12): 十、董事会
36 (p0-13): 十一、大型企业董事会的机构设置
40 (p0-14): 十二、董事会工作条例
43 (p0-15): 十三、监事会
44 (p0-16): 十四、监事会工作条例
48 (p0-17): 第二章 机构设计和用部门职责管人
48 (p0-18): 一、组织结构设计的内容
48 (p0-19): 二、组织结构设计的一般方法
49 (p0-20): 三、行政部职责范围描述书
50 (p0-21): 四、人事部职责范围描述书
51 (p0-22): 六、财务部职责范围描述书
51 (p0-23): 五、计划发展部职责范围描述书
52 (p0-24): 七、采购部职责范围描述书
53 (p0-25): 八、营销部职责范围描述书
54 (p0-26): 九、信息部职责范围描述书
55 (p0-27): 十、公关部职责范围描述书
55 (p0-28): 十一、生产管理部职责范围描述书
56 (p0-29): 十二、技术工程部职责范围描述书
56 (p0-30): 十三、品质管理部职责范围描述书
57 (p0-31): 十四、产品开发部职责范围描述书
58 (p0-32): 十五、储运部职责范围描述书
59 (p0-33): 十七、工程维修部职责范围描述书
59 (p0-34): 十六、物业管理部职责范围描述书
60 (p0-35): 十八、典型的组织结构类型
64 (p0-36): 十九、各类公司组织结构设计参考模式
70 (p0-37): 第三章 岗位设计和用岗位职责管人
70 (p0-38): 一、岗位设计的五大原则
72 (p0-39): 二、岗位设计的基本方法
75 (p0-40): 三、岗位说明书内容
76 (p0-41): 四、编写岗位说明书技巧
78 (p0-42): 五、总经理（总裁）岗位职责描述书
78 (p0-43): 六、副总经理岗位职责描述书
79 (p0-44): 九、总工程师岗位职责描述书
79 (p0-45): 七、总经理助理岗位职责描述书
79 (p0-46): 八、财务总监岗位职责描述书
80 (p0-47): 十、总经济师岗位职责描述书
80 (p0-48): 十一、行政部部长岗位职责描述书
81 (p0-49): 十二、法律顾问岗位职责描述书
81 (p0-50): 十三、内务岗位职责描述书
82 (p0-51): 十四、外勤岗位职责描述书
83 (p0-52): 十五、计算机工程师岗位职责描述书
83 (p0-53): 十六、计算机打字员岗位职责描述书
84 (p0-54): 十七、资料员岗位职责描述书
84 (p0-55): 十八、驾驶员岗位职责描述书
85 (p0-56): 二十、员工食堂主管岗位职责描述书
85 (p0-57): 十九、前台岗位职责描述书
86 (p0-58): 二十一、员工食堂服务员岗位职责描述书
86 (p0-59): 二十二、财务部部长岗位职责描述书
87 (p0-60): 二十三、主管会计岗位职责描述书
88 (p0-61): 二十四、成本会计岗位职责描述书
88 (p0-62): 二十五、核算会计岗位职责描述书
89 (p0-63): 二十六、出纳员岗位职责描述书
89 (p0-64): 二十七、审计员岗位职责描述书
90 (p0-65): 二十八、人事部部长岗位职责描述书
90 (p0-66): 二十九、人事主管岗位职责描述书
91 (p0-67): 三十一、培训主管岗位职责描述书
91 (p0-68): 三十、劳动工资员岗位职责描述书
92 (p0-69): 三十二、企划部部长岗位职责描述书
93 (p0-70): 三十三、计划统计员职责描述书
93 (p0-71): 三十四、经营企划专员岗位职责描述书
94 (p0-72): 三十五、项目经理岗位职责描述书
94 (p0-73): 三十六、采购部部长岗位职责描述书
95 (p0-74): 三十七、物料主管岗位职责描述书
95 (p0-75): 三十八、采购主管岗位职责描述书
96 (p0-76): 三十九、采购员岗位职责描述书
97 (p0-77): 四十、营销部部长岗位职责描述书
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